Statistieken en cijfers zijn belangrijk in onze rapporten, maar aanbevelingen voor verbetering spelen een hoofdrol. Hoe groot was uw impact? Heeft u de juiste doelgroepen bereikt? Waar liggen kansen om kosteneffectief de impact te verbeteren? Bent u ambitieus genoeg? Kunt u versnellen? Wij benaderen deze vragen transparant en direct, met bewijs voor conclusies en aanbevelingen. Met een brede focus op de organisatie en context. Zo gaat u van een inclusief HR beleid naar een inclusieve bedrijfscultuur, en van afval scheiding naar circulariteit.
Van plannen en theorie naar succes in de praktijk. Inzicht in valkuilen, een realistische planning, aansluiting bij organisatieprocessen en heldere instructies zijn hierbij essentieel. Net als het menselijke aspect. Zonder draagvlak geen blijvend resultaat: het creëren en cultiveren van een ‘impact cultuur’ is een belangrijke voorwaarde voor succes. Door draagvlak te borgen in uw organisatiecultuur,weten alle medewerkers wat de strategie is, waarom impact management belangrijk is, en hoe ze kunnen bijdragen aan de organisatie- en impact doelen.
Het vormen van een impactcultuur vergt bepaalde vaardigheden. Met workshops, trainingen en presentaties maken wij voor u het verschil in boardrooms, fabriekshallen, gemeentehuizen of klaslokalen. Als constructief kritische en enthousiasmerende externe partner, gaan we deze samenwerking graag met u aan.